第131章 多品牌战略(2/3)

路！”

    “这几个品牌都是这几年新出来的高端定位的品牌，发展势头很好，如果区域公司能够代理这几个牌子，对区域与各商场进行商务合作洽谈是有帮助的！”

    陈晓知道他的意思，品牌方去跟甲方谈合作，只有一个品牌跟有一群品牌谈法是不一样的。

    战列舰再强，威慑力也不如航母！

    “张总，既然这几个品牌这么好的发展势头，我倒是提个建议！”

    “依诺集团发展虽然很好，但是已经有了瓶颈，那就是该布局的已经布局完成，这个品牌的定位又无法进行渠道下沉，否则会伤害品牌调性，损失现有的客户！”

    “在这种情况下，集团想实现持续高增长只有通过增加新品牌！”

    张世杰明白陈晓的意思，其实依诺集团本来就有2个品牌，一个“以锐”，一个“依诺”。

    “依诺”定位高端，但是全国开店很少，单店产出也不高，现在整个集团就靠“以锐”这个中高端品牌支撑着销售额。

    “上面我提到的三个品牌，都是走潮牌路线的，而且现在市场上已经有了很大的声量，只是全国目前渠道铺设并不多，所以单一品牌的整体销售额并不是很高！”

    “有没有可能利用‘依诺’现有的渠道能力，跟对方谈全国性的合作，或者干脆谈收购！”

    张世杰先是给陈晓的想法吓了一跳，但随即一想，恰恰是自己的思维固化了！

    这几家品牌，每一个都是年销售额在6个亿以上的公司，以前的“依诺”可没有这个资金实力收购，不然一旦自己资金链吃紧，抗风险能力极具下滑，一旦出现什么问题，那就是崩盘的状况。

    但现在不一样啊，账面上有20亿的现金，到现在还没想好怎么花呢，不能都放银行吃利息吧。

    他已经要求各区域加快开店力度，但是正如陈晓所说，“以锐”这个品牌在全国各中端市场的通路都布局完了，实在没有多少开店空间了！

    而“依诺”定位轻奢，本来就是走小众路线，开店要精而不要多！

    问题是“依诺”现在的单店产出也不高，在一众轻奢品牌里是垫底的存在，所以开店很难！

    而陈晓提到的三个品牌则不一样，都