第229章 谈鼎色变，论屈臣氏的发展(3/4)

入局，足可盘活屈臣氏的产业生态，给予屈臣氏的客流一个稳定的客户流。

    “我看了贵公司近两个季度的财报，在我看来，屈臣氏在饮料、化妆品、日用品的布局是值得肯定的，不管是自建品牌的选择，还是清晰的市场定位，都能够为屈臣氏带来大量盈利。”

    “但是有一点，屈臣氏走错了。”

    邵维鼎听后，没有什么反应，反而伸手示意袁天帆继续讲下去。

    “屈臣氏如今有种不太好的趋势，就是一直在做大众市场，忽视了高端化以及细分市场。财报呈现给我的信息，现如今的屈臣氏非常热衷扩张店铺的数量，还没站稳脚跟，只要毛利不跌，就要不断地开拓新的门店，试图用渠道规模达到垄断式经营。”

    “垄断不好吗？”邵维鼎反问。

    他当然不会透露现如今屈臣氏的下一步计划，正在往细分市场上开拓。

    不过，袁天帆的这番话确实给了他一点新颖的角度。

    “这和垄断好不好没有关系。”袁天帆依然冷静：“是不合时宜。”

    现在屈臣氏根本没有站稳脚跟，自有品牌还没有相应的知名度，只有非常可乐因为《亚洲好声音》成功出圈。

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    加盟的大品牌商还没有彻底绑定屈臣氏，如果此时一味地追求扩张，追求垄断。

    反而有种步子迈得太大之嫌。

    “你继续说。”邵维鼎点点头，让他继续说下去。

    “邵先生你站的位置太高了，有些地方没有看到。”袁天帆很认真的说道：“我不知道这是谁的决定，现如今的屈臣氏为了发展毛利高的自有品牌，对入驻的大品牌要求极为苛刻。”

    “发展自有品牌固然不错，但是这些自有品牌现如今还没有广泛的知名度，如果苛刻的条件导致这些大品牌撤出屈臣氏，反而是舍本逐末了。”

    这些话听的邵维鼎老脸一红。

    发展自有品牌的决策是他做出的，但是执行到底如何他还真不