第405章：兔子币国际化(4/5)

 年产1000万架反重力飞行器这是什么概念？

    即便是一架卖20万来计算，这也是一年创造2万亿产值的庞大企业了。

    2万亿的产值，再加上是大制造业，关系成千上万的配套企业，足以带动20万亿的配套产业。

    这样的企业放在任何地方都是当地最重要的企业，是足以支撑起一个地区经济的巨无霸。

    如果按照市值来计算的话，2万亿产值的企业，即便是最保守的来估计，市值过万亿不过分吧？

    一旦可以实现这个目标，股东和公司的管理层们的身价都可以跟着起飞。

    还有2万亿产值的企业，按照汽车行业的利润率10%来计算，一年也可以赚2000亿。

    这就是现在野心勃勃的车企提出来的目标和口号。

    当然，对于绝大多数新参与进来的车企来说，它们的目标相对来说就比较简单了。

    比如新成立的凤凰飞行器集团来说，它们的目标就比较朴实无法，提出的口号就是要做到年产和销售1万架反重力飞行器。

    如果能够实现这个目标，它们就完全可以实现涅槃重生。

    1万架反重力飞行器，即便是按照20万的售价来计算，那也是20亿的产值了，是现在产值的20倍。

    利润率能够达到10%的话，一年也可以赚2个亿，相比起现在造自行车来说就是巨大的飞跃式的突破了。

    类似于凤凰飞行器集团的还有不少，像以前造工程机械的一三重工。

    梁老板就提出了一个朴实无华的目标，那就是在反重力飞行器领域要实现年产、销售100万架反重力飞行器。

    目标是一年的产值突破2000亿，利润一年能够达到200亿就可以了。

    这个口号算是比较朴实无华的了。

    总的来说，在反重力飞行器这个巨大的市场大家一起瓜分竞争的情况下是足够几百家企业去分的。

    当然优胜劣汰，如果真的不行也肯定是会慢慢的被市场淘汰掉。

    最终能够留下几十个品牌来也是足够的。

    几十个品牌瓜分全球的市场，算下来每家都可以是年产、销售百万辆反重力飞行器的超大型企业了。