第十名是-亿刀级营收，全美连锁便利店与加油站。
亚伯发现，这十个私企中的巨头。
除了几家会计精算公司和科赫之外。
其他清一色全部都是与零售、食品和超级市场有关。
而这些行业，基本都是重资产重投资行业。
属于做好了，就可以有超级现金流的行业。
只要做大了，就很难倒的那种。
这给了他一个启发。
那就是他自己，其实也可以从这些行业入手。
这些行业需要用的员工，普遍比能源都要多。
更何况随着自动化机械的发展，工厂的工人需求也会越来越少。
反过来这些服务行业，它们需要的工人却会一直都很多。
或许它们利润比起互联网会微薄许多，更不用说和华尔街相比。
但只要掌握一两家这样的巨头。
那么自己在美国实际里的影响力和声音的力度。
一定会因此增加许多。
这个想法一起，亚伯很快下定决心。
他决定先吃下美国大众超级市场，在塔兰特县的五家分店。
再以这五家分店，从塔兰特县向外拓展，先重点发
展德克萨斯以及旁边几个州。
前期只要多烧钱，再结合即将走上快车道的互联网购物。
亚伯觉得，自己未尝不能在几年之内。
缔造一个亚马逊+沃尔玛的结合体。
只不过不上市，想要一直拽在自己手里，做成私营巨头的话。
在这个过程中，要烧的钱可就太多了。
毕竟没有先发优势，人家这些公司都是发展了几十上百年。
有了足够的积累，才有现在这种程度的。
自己要想在几年内做到这种程度。
除了借互联网的东风之外，唯一的办法就是烧钱。
互联网&烧钱+实体&私营，很冲突的两个概念。
不上市，就意味着不能融资。
不能融资，就只能烧自己